vendredi 12 octobre 2018

La Maison Madeleine Besancon

La Maison Madeleine est un espace collaboratif dédié au Coaching, à la formation et au développement personnel.
Situé au cœur de Besançon aux 10 rues des Frères Mercier, les 100 m2 offrent un cadre de travail agréable, convivial et lumineux.
Elle abrite actuellement :
TRANSFERANCE, Éric Grandmaison
EMERGENCE, Agnès Cart Lamy
IMAGE INNEE, Géraldine Perruchet
Cet espace se veut être un laboratoire de l’entreprise de demain développant une intelligence collective. Un lieu stimulant où s’exprimera la créativité, l’agilité, l’expérimentation.
La surface est modulable et aménageable, elle recevra des expositions, des conférences, des ateliers, des rencontres. C’est un lieu d’échanges et de rencontres multidisciplinaires en lien avec la relation humaine, le développement personnel, la qualité de vie au travail
L’ambition est de faire de ce lieu un laboratoire ressource, inspirant et préservé. Un écosystème ou émerge de nouvelles visions, une opportunité de regarder le monde autrement et de mettre en place de véritable projet de transformation.
Une plateforme d’experts où les différents collaborateurs s’épanouissent dans un climat d’échanges, d’ouverture, de confiance et de bienveillance
Regardons le monde autrement ! Changeons les schémas mentaux !
Rêvons l’entreprise, la relation humaine de demain dans une terre d’utopie qui a vu naitre les coopératives, de grands utopistes : Proudhon, Fourrier, Considérant. Un architecte Claude Nicolas Ledoux y a rêvé la cité idéale.


mercredi 24 mai 2017

Se réinventer grâce à l’intelligence émotionnelle par Christophe Haag

Pour les managers, raisonner à partir de ses émotions est à la fois un moteur de développement personnel et d’efficacité dans la prise de décision.

Résultat de recherche d'images pour "intelligence émotionnelle"Que devient la neige quand elle fond ? Bon nombre d’entre nous répondent spontanément « de l’eau ». Mais si, par un bienheureux hasard neuronal, c’est le mot « printemps » qui échappe, vous êtes prêt à rejoindre l’équipe du quotient émotionnel (abrégé QE, en référence au QI), celle qui rendra demain la rigueur « imaginative ».



dimanche 13 mars 2016

Besancon le 7 mars Approche Neuro Cognitive

Merci de vous être déplacés si nombreux malgré la neige.
Prochaine présentation en septembre Dijon et Nancy












vendredi 12 février 2016






                   TRANSFERANCE  et L'INSTITUT DE NEUROCOGNITIVISME

ont le plaisir de vous convier à une soirée avec
Pierre Morkens et Eric Grandmaison
LUNDI 7 MARS 2016
19h - 21h00
CCI du Doubs
46 avenue Villarceau
25000 Besancon

L'APPROCHE NEUROCOGNITIVE ET COMPORTEMENTALE

Découvrez notre approche innovante des comportements humains au service du mieux être, mieux vivre,mieux travailler
 Comment placer le capital humain et chaque individu qui le compose au coeur du débat et permettre de gagner en épanouissement et en efficacité individuelle et collective ?


PIERRE MOORKENS , licencié en sciences économiques, développe au sein d'une holding familial Alcopa, une quinzaine d'entreprises dans la création et la ditribution de mobilier de bureau au niveau européen. Epris d'entreprendre, il croit en l'homme et soutient que la valeur des entreprises se mesure essentiellement dans leur  capital humain.
Passionné par les relations humaines et l' "intraprenariat",
il fait en 1990 une rencontre décisive avec le Dr Jacques Fradin, Comportementaliste et Cognitiviste (AFTCC), fondateur de l'institut de Médecine Evironnementale (IME, Pôle Recherche - Laboratoire de Psychologie et Neurosciences - et Pôle Conseil et formation) qui développe l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC), une approche novatrice de l'Homme et des Organisations.
Convaincu par la puissance et l'importance pour les générations actuelles et futures de l'ANC, Pierre Moorkens décide de financer le Pôle Recherche de l'IME et intègre à sa pratique de dirigeant les outils de l'ANC.
En 1999, il relève ainsi le challenge de redonner une nouvelle vie au site de Renault Vilvorde, apres la fermeture subite de celui-ci en 28 mois, il permet la re-création de centaines d'emplois, notamment grâce aux outils novateyrs de l'ANC révélant la richesse du capital humain.
En 2008, Pierre Moorkens et Jacques Fradin co-créent l'Institute of NeuroCognitivism, association internationale sans but lucratif qui vulgarise et diffuse auprés des professionnels (Chef d'entreprise, Managers, Profession médicale, Psychologue, RH, Coach, Consultants, Formateurs,...) les applications de l'ANC. pour en savoir plus: Pierre Morkens , INC

ERIC GRANDMAISON, Dirigeant TRANSFERANCE, Coach professionnel, formateur et consultant en Management des Hommes et des Organisations. Après avoir dirigé des entreprises et encadré des équipes, il s'intéresse à l'accompagnement et à la formation des Hommes et des Organisations dans les actes décisifs de leurs démarches professionnelles. Passionné par le comportement Humain et la relation humaine, depuis 1999  il accompagne les dirigeants, les CODIR,les managers dans leurs différents changements.
Conscient de l'évolution de la connaissance des mécanismes cérébraux sur notre cognition et nos comportements qui nous gouvernent et qui régissent nos interractions, en 2012 il fait une rencontre avec Pierre Moorkens qui le conduit à se former et à intégrer  l'Approche NeuroCognitive et Comportemental de l'INC.
Aujourd'hui il est formateur, coach ANC et déléguer territorial pour l'Est de la France de l'INC. pour en svoir plus: Eric Grandmaison , TRANSFERANCE

Pour confirmer votre présence cabinet-transferance@wanadoo.fr

dimanche 17 janvier 2016

L'ANC dans l'Est de la France

Bonne nouvelle: l'ANC arrive dans l'Est. Le Lundi 7 Mars et le mardi 8 mars nous animerons avec Pierre Morkens de l'INC des soirées de présentation."L’INC (Institute of NeuroCognitivism)http://www.neurocognitivisme.fr/fr/index.php apporte un éclairage inédit sur l’impact des mécanismes cérébraux sur nos prises de décision et comportements, utile aux niveaux individuel, relationnel et organisationnel."
les lieux ne sont pas encore programmés (Dijon, Besançon, Nancy, Metz), je vous tiens rapidement au courant...
A tout bientôt

vendredi 1 janvier 2016

Voeux 2016



« J’ose espérer qu’un jour l’éducation visera à inculquer des aptitudes humaines essentielles comme la conscience de soi, la maîtrise de soi, l’empathie, l’art de faire attention à autrui, de résoudre les conflits et le sens de la coopération. »

Daniel Goleman
L’intelligence émotionnelle

jeudi 12 novembre 2015

Stress au travail : des salariés de plus en plus sous pression

Stress au travail : des salariés de plus en plus sous pression: Hausse du stress, aggravation du climat social, incompréhension des orientations stratégiques... La 17ème édition du baromètre Cegos sur le climat social et la qualité de vie au travail dresse un panorama assez alarmant des conditions de travail des salariés français.

mercredi 27 mai 2015

MOOC Ecole de Management niveau 3



MOOC Ecole de Management niveau 3
Proméo se lance...
la mode actuelle du MOOC a conquis PROMEO Formation 
Comme formateur de l'école de Manager Coach, j'ai participé au tournage de la partie: Développement de la performance: coherence et cohesion.
Bientôt en ligne: je ne manquerai pas de vous envoyer le lien 
Encore un grand Merci à PROMEO et à Sebastien, toujours à la pointe de l'innovation.


Qu'est ce qu'un MOOC: L’acronyme MOOC signifie « Massive Open Online Course » que l’on peut traduire par « cours en ligne ouvert et massif ». Il s’agit donc : 
- De cours et non pas de conférences ou de reportages. 
- De cours diffusés sur internet. 

jeudi 15 janvier 2015

Jeudi 26 Mars 2015 Besançon: Atteindre les sommets avec Catherine Destivelle





LA SALINE ROYALE
D’ARC ET SENANS
www.salineroyale.com
BESANÇON-CONGRÈS
www.besancon-tourisme.com
LE PALAIS DES CONGRÈS
DE BESANÇON
www.micropolis.fr
DOUBS TOURISME
www.seminaires-doubs.com
ont le plaisir de vous convier à une soirée d’exception,
avec Catherine DESTIVELLE et Eric GRANDMAISON,
experts du dépassement de soi.
JEUDI 26 MARS 2015
CITADELLE DE BESANÇON
PATRIMOINE MONDIAL à partir de 17 h

ATTEINDRE LES SOMMETS

Comment atteindre le sommet ? Devenir meilleur, se dépasser, prendre des risques calculés, trouver des ressources…
Quelles sont les conditions de succès liées à la réussite d’un projet ambitieux ?
Motiver et préparer ses équipes, construire la confiance.
Des principes fondamentaux semblables à ceux de l’alpinisme, abordés tout au long de cette soirée et qui vous aideront dans votre ascension vers la réussite.
Catherine DESTIVELLE
Grimpeuse et alpiniste française,
considérée comme une des meilleures de sa génération, elle a gravi les trois faces mythiques des Alpes : Eiger, Grandes Jorasses, Cervin. Aujourd’hui, elle partage son expérience et sa passion pour répondre aux attentes des entreprises. Elle est internationalement reconnue
Eric GRANDMAISON
Dirigeant TRANSFERANCE,
Coach professionnel, consultant en Management.
Après avoir dirigé des entreprises et encadré des équipes, il s’intéresse à l’accompagnement et la formation des Hommes et des Organisations dans les actes décisifs de leurs démarches professionnelles.

lundi 29 décembre 2014

Meilleurs Voeux 2015


En 2015, prenons le pouvoir!
Sur notre Vie

dimanche 14 décembre 2014

Un nouveau libre arbitre?

Un nouveau libre arbitrePuis je agir autrement si j'avais voulu? Avons nous une efficacité causale sur le monde? Sommes nous responsable de nos actes? Exercons nous une forme de contrôle sur nos actes? Krystele Approuchaux tente de nous apporter une solution nouvelle à ces questions par un éclairage de la psychologie et des neurosciences. A lire par tous les passionnés d'une question fondamentale de l'être humain: libre arbitre ou déterminisme causal?
Le « libre arbitre », cette capacité à choisir librement ou encore à déterminer notre propre volonté, semble menacé par les avancées de la psychologie et des neurosciences contemporaines. Or, certaines interrogations philosophiques doivent être résolues avant de tirer les conséquences de ces résultats empiriques : le déterminisme causal, qui est au fondement de toute démarche scientifique, est-il compatible avec la notion de libre arbitre ? Quel type de relation entretiennent l’esprit et le cerveau ? L’examen de ces problèmes fondamentaux constitue le préalable à l’interprétation des données issues des neurosciences, en particulier des expériences de Benjamin Libet qui ont semblé remettre en question l’efficacité causale de nos décisions conscientes. Par ailleurs, il est légitime de se demander si les limites de la conscience et le rapport qu’elle entretient avec les processus inconscients, qu’ils relèvent de l’Inconscient freudien ou de l’ « inconscient cognitif » mis en lumière par les neurosciences, constituent un frein à l’exercice de notre liberté.

lundi 1 décembre 2014

Ayez le courage d'agir: "Devenir soi" Jacques Attali

Le dernier livre de Jacques Attali se nomme "Devenir soi" et a pour sous-titre "Prenez le pouvoir sur votre vie !" "Vaste programme !" aurait pu dire le Général de Gaulle. Mais, à la lecture, il s'agit plus d'une forte invitation qu'à un programme. L'affaire est donc plus subtile.

mercredi 1 octobre 2014

La C.R.O. (Consultation de Recentrage Opérationnel) avec Gilles Pellerin et Francois Vergonjeanne 29 et 30 janvier 2015 Paris 9

La C.R.O. (Consultation de Recentrage Opérationnel) 
est une technique d’intervention rapide 
mise au point par G. Pellerin (O.TSTA)
Elle permet de travailler avec des clients qui se sentent démunis, ou ont des difficultés à imaginer des options pour résoudre leur problématique lors de période de stress intense.

La C.R.O. est une démarche d’accompagnement fortement structurée en trois séances d’une heure sur une période de deux à trois semaines. 
Elle permet de se recentrer sur les valeurs et le sens de l’activité en relation avec la problématique opérationnelle.

Au cœur de l’approche, l’intervenant fait appel à la démarche philosophique ou spirituelle du manager en lien avec le sens de son action, sans pour autant partager son chemin ou ses croyances. 
Dans cette position de profond respect,  le consultant permet au manager de développer une réflexion et des solutions qui lui appartiennent profondément.

Prochaine formation C.R.O les 29 et 30 janvier 2015 à Paris
Pour vous inscrire:
contacter : 
François Vergonjeanne
+ 33 (0)6 88 06 44 92

mardi 23 septembre 2014

L’entreprise du futur – 1 – Portrait robot de l’entreprise du futur: durable dans l’instable

Quelle forme prendra l'entreprise à l'horizon 2030? À cette question, toutes les voix autorisées convergent pour donner, sinon une réponse, du moins, une tonalité: face à une instabilité qui sera devenue la règle et non plus l'exception, confrontée à l'écosystème entièrement nouveau apporté par les technologies numériques, l'entreprise devra évoluer en profondeur pour rester performante, durable et résiliente. Selon quels axes?

Article de Paristech review

dimanche 1 juin 2014

Le post-humanisme avec Jean Michel Besnier

AccueilJean-Michel Besnier est agrégé de philosophie et docteur en sciences politiques. Il est professeur de philosophie à l'université de Paris IV – Sorbonne (chaire de Philosophie des technologies d'information et de communication) et dirige le DESS " Conseil éditorial et gestion des connaissances numérisées " dans cette même université . Depuis 1989, il appartient au Centre de recherche en épistémologie appliquée (CREA), laboratoire du CNRS et de l'Ecole Polytechnique axé sur les sciences cognitives. Il est actuellement membre du Comité scientifique de la Cité des Sciences et de l'Industrie de La Villette, du Comité d'experts scientifiques de l'ANVIE (Association nationale pour la valorisation interdisciplinaire de la recherche en sciences de l'homme et de la société auprès des entreprises), du COMEPRA (Comité d'éthique et de précaution de l'INRA), et du CSRT (Conseil supérieur de la recherche et de la technologie). Il est par ailleurs rédacteur-en-chef adjoint de la Revue Hermès (dirigée par Dominique Wolton) et chroniqueur au magazine Sciences et Avenir Hors-Série.
Jean-Michel Besnier a été membre de la Commission " Sciences et sociétés " de l'UNESCO, de la commission " Littérature scientifique et technique " du Centre national du livre, membre du Conseil scientifique de la Cité des sciences et de l'industrie de la Villette , il a, de 1990 à 1997, créé et dirigé un cursus intitulé " Humanisme et Modernité " à l'Ecole Centrale de Paris de 1997 à 2000,dirigé le département de sciences humaines de l'Université de technologie de Compiègne.
- "Demain les posthumains. Le futur a-t-il encore besoin de nous?" Ed. Fayard et Pluriel
- "L'homme simplifié. Le syndrome de la touche étoile" Ed.Fayard.

mercredi 21 mai 2014

Nos 4 adversaires...



Nos quatre adversaires :
Le conditionnement, le poids des habitudes
La pression des exigences quotidiennes et simultanées, des délais et des résultats
Le regard de l'autre
La fatigue, la mauvaise gestion de son énergie

mercredi 14 mai 2014

Cessez d'être reconnaissants envers vos salariés !


Article du Monde:

Tous les manuels de business ainsi que les séminaires de formation enseignent la même chose aux managers : donnez de la reconnaissance à vos salariés. Pour les simples et bonnes raisons qu'ils se sentiront mieux, et que cela ne coûte rien — contrairement aux autres méthodes de motivation que sont les promotions, les bonus, et autres carottes. La reconnaissance pour un travail bien fait est d'une telle évidence que les experts ne comprennent en fait pas pourquoi les managers n'en usent que si peu. Une plaisanterie d'entreprise l'explique en partie : « Si je dis ‘beau boulot !' à Pierre, il va me demander une augmentation ». Encore l'un de ces obscurs paradoxes propres aux fonctions managériales. Peut-être que si l'on se penche plus en détails sur la situation réelle du travail en entreprise, la raison de ce manque d'engouement deviendra du coup plus claire.