Programme d’accompagnement pour consolider et développer les activités d’utilité sociale (AUS)
Les objectifs :
· Analyser l’organisation de la structure
· Identifier ses point forts et ses disfonctionnements
· Appuyer à la mise en place d’un plan d’action stratégique
Comment?
Dans le cadre d’un accompagnement individuel ou collectif
Un outil méthodologique : une approche systémique, la théorie des Organisations de Berne, qui permet comprendre le fonctionnement d’une organisation, et de construire un plan stratégique.
Ce travail s’articulera autour des questionnements suivants:
· Comment réaliser l’état des lieux de l’activité ? (historique, valeurs et raison d’être, gouvernance, statuts, environnement, public cible, objectif(s), …),
· Comment déterminer les facteurs de réussite du plan d’action ou de consolidation ? (activités porteuses, partenariat, situation financière, ressources humaines,…),
· Comment définir les axes stratégiques ? (enjeux, recherche de financement, développement d’activités, management, …),
· Comment établir le planning de mise en route ?
· Comment et pourquoi évaluer ? (évaluation interne, évaluation externe, auto-évaluation).
Les résultats attendus:
· Donner une grille de lecture pertinente pour comprendre le fonctionnement de son organisation.
· Savoir définir un plan d’action stratégique,
. S’appuyer sur des outils permettant d’atteindre les objectifs fixés (budget prévisionnel, grille d’auto-évaluation, listing de fondations, répertoire de sites utiles
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